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挂机布局宇宙

经济突然按下“暂停”按钮，就像跑步者突然被绊倒一样。n收入已停止，成本仍在上涨。平时不运动，会摔倒骨折。有数据显示，受疫情影响，64%的企业现金流支撑时间不足3个月。为什么？n因为很多企业的可变成本比重太低，固定成本比重太高。什么是可变成本？什么是固定成本？n固定成本是

暂停避免危机

在每户的邮箱里投放小促销广告；让小区物业给每户免费赠送礼品；在小区广场摆摊扫码赠送小礼品；在小区推团购链接微信群n社区营销早已司空见惯。许多企业利用社区营销来扩大试用人群、刺激销售、树立企业形象、树立品牌意识、攻击竞争对手。然而，整个营销环境发生了翻天覆地的变化，传统的

营销社区巨变

当我在互联网上选择项目时，我选择的是高利润项目，而只选择刚需项目。首先，我必须弄清楚我们为什么要赚钱。事业就是让我们的生活更美好，让我们的父母生活得更好，让我们的妻儿生活得更好。我们的生意主要是赚钱。如果我们要做生意，我们应该高利润运行的项目，一个单一的将超过300。一

数人赚钱方法

十年前，一家名为“一加一”的服装店在广州悄然诞生。店主是20岁的陈占红。十年后，“一加一”从一个家庭服装作坊发展到一家时装设计公司，然后成立了“一加一”实业有限公司，没有资本，陈占红开始了自己的事业。10年间，他成了20多家企业的大老板，资产上万元，每年仅出口服装就赚了

白手起家排炮创业

他是一个失败者、说谎的人、商场上的逃兵，没有人把他放在眼内，因为他根本没有与人争胜的条件。那么，苏宏达如何出人头地。没有本钱的创业，在成功的大道上遥遥领先，使公司每年赚取的利润超过50万元呢？苏宏达算不上年少有为，他35岁时，仍是工厂的一名杂工，每月收入仅可

黄光裕终于明白了这个道理。这名来自广东汕头的22岁男孩还没有找到赚钱的方法。他是家用电器批发商。在他的家乡，生意多，竞争激烈。他觉得生存空间不大，就北上内蒙古去了。内蒙古很大。黄光裕四处游荡了一年，但生意不多。然而，他从内蒙古人真诚的性格中学会了赚钱的诀窍。1987年春

白手起家创业富人

看到有朋友说广州的企业在微利的情况下关厂，深有感触，这里我们说一下我们的情况。 1994年工厂由我父母在94年创立，地处长三角一个经济水平极高的城市。主营业务是机械加工。94年创办的时候固定资产约在两百万左右，没有自己的厂房，但这个行业的机械价值很高，200多万几

本文作者是东莞一家中小型民营企业主，现有员工约50人（高峰时有120多人）。他见证了香港首都、台湾首都和日本首都从东莞撤出。他还经历了制造业要素成本的大幅上升，经历了房租上涨2-3倍的痛苦。n本文所揭示的民营企业的生产经营可能与普通人的认知有很大不同，值得一读。东莞一位

东莞悲惨民营

国内疫情稳定之后餐饮业逐渐恢复，海底捞、西贝等大型餐饮企业出现了涨价风波，给原本不平静的社会环境增添了不稳定因素。企业涨价原本是市场主体的决策行为，是司空见惯的事情，但在当前特殊时期，却上升为一个公众话题。目前这几家餐饮企业均已经调回原价，但社会舆论却依然异常关心。这说

中国的小工厂发展的可能性很低。因为小工厂的业主大多规模小，抗风险能力低，承受的压力有限，所以在这个时候发展自己的路并不容易。也有一些小工厂，几年就能发展成一定规模的大工厂，很多小工厂不到一年就可以破产。然后，我将从以下乐观的方向来讨论这个问题：1。要有产业链布局；这决定

中国发展小工